王文涛正在沈泉庄党委、华盛江泉集团2016年度总结表扬颁奖盛典上的工作报告-华盛江泉集团有限娱乐 
威尼斯人74109 com
vns8vq.com
5007893.com


集团通告

8934c.com

联系方式

天 址:山东省临沂市罗庄区双月湖路取罗六路交汇处
电 话:0539-7100006
传 实:0539-7100007
邮 箱:

8934c.com

您此刻的位置:主页 > 新闻中心 > 集团通告 >
8934c.com
公布于:2017-01-21 22:34 点击量:
尊崇的下书记、刘区长、尊崇的魏主任、孙主席、尊崇的列位带领、列位来宾、广阔员工同志们:

        大师好!

        金猴辞旧岁,雄鸡报新春。正在那辞旧迎新的时辰,我们隆重举行沈泉庄党委、华盛江泉集团2016年度总结表扬颁奖盛典。起首让我代表沈泉庄党委、华盛江泉集团背列席此次大会的各级领导、列位来宾暗示强烈热闹天欢送和衷心肠感激!背正在出产一线上的广阔员工们致以密切天问候!

        大师皆晓得,受经济下行、环保管理等多种身分的影响,2016年集团生产经营呈现了坚苦。针对呈现的风险环境,各级党委、当局尽力撑持,力度之年夜亘古未有,郭树清省长和三位副省长四次指挥,林书记、张市长、左市长等市带领和罗庄区委下书记等主要领导也皆屡次指挥并亲身到集团调研,专门召开会议,专题研究集团融资、资产重组、转型进级等事件,金融、银监、收改、经疑等部门和农行、临商银行等各家金融机构更是不遗余力,帮忙集团脱困、解困。正在这里请答应我代表沈泉庄党委、华盛江泉集团背各级领导、各有关部门、单元、各家金融机构和社会各界暗示朴拙的谢意。

        正在这里我们还要朴拙天感激罗庄区委、区政府、罗庄街道党工委、办事处、沂堂镇党委、镇政府和为集团变革改制支出大量血汗的区变革改制领导小组成员、审计、评价、律师等中介机构和广阔集团员工及其家眷,是您们的勤劳支出、无私奉献,才换来今天罕见的大好形势,与得了2016年实现销售收入100亿元、上缴税金3亿元,名列中国民营企业制造业500强第246位的好成果。

        2016年的成长布满压力,布满挑衅,集团广阔员工担当住了磨练,降服了各类坚苦,走过了一段永久难忘的艰苦搏斗过程。

        一年来,我们众志成城打响变革改制攻坚战。正在企业规复一般出产的同时,我们根据市、区政府要求,下定决心对企业举行变革改制,延聘海内一流的征询娱乐对集团变革改制举行精准计划。目标就是使优良财产可以获得连续健康发展,老的企业资产可以获得片面盘活。2016年,曾经依法依规完成了沈泉庄社区居委持有的华盛江泉集团股权的退出,变动了集团营业执照和新的董事、监事。订定了业务重组、股权重组、债权重组计划。

        一年来,我们励精图治,打响科技立异攻坚战。前后完成烧结环热秘密启改革等立异项目46项,年缔造效益4570万元。

        一年来,我们知难而退,打响安全调和攻坚战。构造8000多人次参与宁静培训,整年共查出各种隐患1896项并局部获得整改。

        一年来,我们高点对标,打响节能环保攻坚战。整年实现污染物排放合格率100%、在线监测达标率100%、放射源完好率100%。

        一年来,我们齐心协力,打响“聪慧江泉”攻坚战。集团自立开辟了新江泉综合管理平台、出产数据管理平台、烧结配料步伐等软件项目,“聪慧江泉”正在变成理想。

        一年来,我们招才引智,打响“人材强企”攻坚战。我们有1名员工得到“天下良好农民工”荣誉称号,121人获得初级职业资格证书,26人获得“金蓝领”技师资格证书,5名员工荣获罗庄区“首席技师”称呼。

        一年来,我们连心聚力,打响深化党建攻坚战。社区及企业各支部展开了“两学一做”取“连心聚力”勾当,韩廷光等两名同道分获市、区“优秀共产党员”荣誉称号,管业事业部连铸一车间被评为“罗庄区共产党员树模岗”。

        一年来,我们强势促进,打响品牌提拔攻坚战。“江泉农牧”品牌经过国度农产品品牌评价,代价3000万元。沂蒙乌猪选育得到国度金桥奖、江泉白猪选育得到市级科技进步奖。江泉城大酒店荣获山东饭馆金星奖。

        一年来,我们以人为本,打响改进民生攻坚战。前后为35名困难职工发放了救济金,帮忙两名坚苦家庭后代圆了大学梦;华衰教诲荣获国度“管理立异”、“教诲立异”等多项荣誉称号;社区共评比出16个“好媳妇、好婆婆、好邻人”和26个卫生榜样家庭户。

        一年来,我们激扬生机,打响“文明兴企”攻坚战。乐成天举行了第六届职工运动会,构造员工参与市、区举行的宁静征文、乒乓球等角逐,辨别得到一项市级第一名和两项区级第一名。

        同志们!2016年获得这些成果来之不易,曾经成为了汗青。

        预测2017年,我们的使命愈加艰难,愈加义务庞大!也愈加名誉!

        我们将仅仅环绕“冲破罗庄、走正在前线”的整体要求,鼎力发扬“立异、承当、笃实、抢先”新时期罗庄精力,勇担富美调和新罗庄成长重担,高举“永不行败”江泉精力年夜旗,重振旧日雄风。

        2017年我们肯定为“变革重组年”,总的工作思路是施行“一二三四五”计谋,以“一个中心、两条主线、三方促进、四项重点、五年夜冲破”为总抓手,定计谋、推变革、促转型、谋成长、增效益。

        一、以经济效益为中间

        成长是第一要务,效益是最终目标。适应变革重组、转型进级大局,保持效益最大化原则,搭建企业、员工成长共赢的平台,加强企业发展动力,实现企业增效、员工删薪的方针。

        两、促进管理变化和企业转型进级两条主线

        第一条主线是抓好管理变化。从集团到企业、到班组、到小我,变革管理体制、机制,变化管控形式和考评系统,健全股东会、董事会、监事会运行机制,明了管理布局,明白管理合作;分别计谋奇迹单位,计划计划得当的谋划形式,实现做优做强的方针。对子娱乐举行分级受权,渐渐促进,进步子娱乐实践运营权,鼓动勉励拓展谋划,斗胆立异;成立市场、客户导向机制,实现各级管理者从出产思想转向营销思想的方针。

        第二条主线是抓好企业转型进级。对钢铁、农牧、房产修建三年夜板块举行资产重组整合,其他企业实施分类处理,对合适国度政策、有国际转移机遇的产能和装备,融入国度“一带一起”发展战略,自动转移进来,实现保值增值;对无资本本钱劣势,无较着市场竞争力的企业和外洋办事处出租承包;对连续吃亏、装备老化的企业举行出卖;对无资产和盘活代价的企业举行登记;对办社会资产举行剥离,企业不再承当;操纵江泉工业园闲置厂房和土地资源,招商引资,盘活闲置资产。对曾经审批完手续和签道的重点项目鼎力促进,成熟后剥离集团,建立自力法人企业举行投资扶植。两台35万千瓦热电联产机组手续曾经局部批复,行将完工扶植,项目建成后每一年将实现销售收入25亿元、上缴税金2.5亿元。同时快速促进取中铝互助扶植年产22万吨泡沫铝高端铝合金项目和当代物流园项目,那两个项目建成后,将实现上交税金8亿元。

        三、踏实促进股权重组、业务重组、债权重组三个计划的有用落实。

        正在各级党委、当局的带领下,正在区变革改制领导小组的引导下,做好股权、业务、债权重组计划的有用落实,根据三个计划要求,整合优良资产,建立钢铁冶金、生态农牧、房产修建三大独立新娱乐,成立产权明了、管理科学的现代企业管理制度,确保所有权、经营权、监督权的高效运转,减轻企业包袱,确保企业连续健康发展。

        四、抓好生产经营、安全管理、节能环保、科技立异四项事情。

        生产经营工作重点是接洽企业实践,细化生产管理,拓展对标事情的深度和广度,增进内控管理的提拔。分离市场行情,美满经营管理。要严酷落实企业安全生产主体义务,确保整年不产生人身伤亡事故和装备责任事故。节能环保事情的方针是整年根绝产生环境污染义务变乱,完成污染物加排10%,污染物排放达标率100%、放射源完好率100%、危险废物标准处理率100%、净化管理办法主设备完好率100%。科技立异事情整年要完成技改项目100项,年增效益不低于7000万元。

         五、实现行政管理、金融、财政、信息化、人力资源管理工作的新冲破

        要订定行政后勤部门改革方案,明白变革方针,优化组织机构,细化部门职责,奉行绩效管理模式,实现整年比上年度淘汰非生产性开支20%方针。金融管理方面要尽力鞭策债权重组计划的施行,确保企业轻装上阵,完全脱困。财务管理要由核算型背管理型变化,经过集团报表系统工程施行,实现局部报表主动与数。信息化管理方面,年内要建成以NC体系为焦点的ERP管理平台;完成新江泉地磅一卡通取装备齐生命周期管理体系扶植;完成“掌上江泉”挪动管理平台的开辟上线;将企业全部视频监控汇入监控中间;完成招投标体系、宁静培训测验体系和年夜数据阐发平台扶植。要施行人材强企计谋,引智外洋专家不低于20名,节制职员流失率正在5%以下;完成高级工、“金蓝领”和高级技师的“百人培训筹划”、提拔和培育第五批后备人材、构造第六届“劳动之星”职业技能大赛、举行第七届职工运动会和第三届职工文明艺术节。

        同志们,我们始终以为,只要精力不滑坡,措施总比坚苦多,江泉是沂蒙精力的一面旌旗,那里旌旗我们将百折不挠天扛下去。我们也始终深信,决定信念比黄金借紧张,有各级领导的体贴撑持,有社会各界的鼎力相助,有部分员工的凝心聚力,有江泉丰盛的文化底蕴,百折不挠天走依赖科技立异驱动成长的道路,做优存量、做年夜增量,放慢促进企业转型进级,华盛江泉这面大旗就不会倒下去。

        特别是前不久,罗庄区委、区政府又召开了建区以来范围最大、规格最高的产业转型进级暨项目攻坚步履动员大会,更刚强了我们实现二次创业的决定信念和决计,会议提出要扶植“临沂生态财产城、茂盛和美新罗庄”,符合罗庄成长实践,此刻全区广阔干部群众干劲十足,“顿时干、不要看”已正在全区高低构成事情常态,正在这类精力的感化下,我们作为本地的一家大型企业,更要走正在前线,干出实效,做出模样,我们将果断根据区委、区政府订定的“1366”整体思绪,环绕“一年夜方针”、打造“三年夜进级版”、落实“六大新保障”、实现“六大新超过”的整体要求,旗帜鲜明天为罗庄区正在全市率先建成小康社会方针带好头,也请各级领导定心,我们一定会“撸起袖子加油干”,不忘初心、持续前行,力图征税总额本年进入全市前十名,怯当全市转型进级标杆企业。

        末了,值此新春佳节到临之际,我代表华盛江泉集团背列位带领、部分员工及其家眷拜个从前,祝大师在新的一年里事情顺遂!身体健康!阖家幸运!

        感谢大师!